Category: психология

Зачем нам нужно столько много информации? В Интернете, по телевизору, в прессе и т. д. — Seoded.ru

Раньше было принято считать, что ценность информации, как продукта, в том, что более информированный человек получает конкурентные преимущества перед менее информированным. Получил новость об идущем на тебя урагане и скрылся в подвале — остался жить в США, а не улетел в страну жевунов и подмигунов. Узнал о выходе новой книги Жан-Соль Партра — успел первым занять очередь в магазине и отхватил дефицит. Узнал о том, что саранча побила посевы в Туркестане — успел скинуть акции туркестанской зерновой компании.

Но сейчас 99% (на самом деле — больше) информации, получаемой потребителями, нужны...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/psiho/zachem-nam-informatsiya.html

Исаак Зингер — маркетолог или изобретатель? — Seoded.ru

Все знают швейные машинки Зингера, но не все знают, что Исаак Зингер не был их изобретателем и что они были придуманы лет за 100 до того, как он вошёл в этот бизнес.

Так почему же имя Зингера стало нарицательным и стало ассоциироваться со швейными машинами?

Читать дальше: http://www.seoded.ru/articles/zinger.html

Как развить навык коммуникации? — Seoded.ru

Сложность искусства, как простота контекста — Seoded.ru

Восхищение человека вызывает только что-то сложное и масштабное. Что-то простое и поверхностное не вызывает.

Проблема в том, что сложность и масштабность чего-либо — это, почти всегда, субъективно и относительно. Например, мне какая-нибудь великая картина до лампочки, а люди знающие — возносят её до небес. Раньше я думал, что это такой вид снобизма и всеобщего подхалимства, но теперь думаю, что дело в другом. Те люди просто понимают, как эта картина устроена — кем был её автор, что он пережил, что ещё он рисовал, как менялся его стиль и так далее. Именно так на первый взгляд простой «Чёрный квадрат» становится сложным...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/psiho/slognost.html

Как космонавт Гречко в рекламном ролике снимался — Seoded.ru

Мы за восемь лет наснимали в наших кампаниях звёзд на пару новогодних голубых огоньков. От Касты до Басты, от Рональдиньо до Лео Месси.

Я на съёмки попадаю редко, поэтому лишён уникальной возможности «наслаждаться» звёздными капризами. Но бывают исключения...

В ролике-анонсе для кампании «Каренина. Живое Издание» среди многих звёзд участвовал один человек. И не то, чтобы звезда... Но, всё-таки, ближе к звёздам, чем все присутствующие...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/articles/grechko.html

Сделай что-то, чем может пользоваться каждый дурак, и...

«Сделай что-то, чем может пользоваться каждый дурак, и только дураки будут этим пользоваться» — один из законов Мерфи.

1. Пришло на ум в момент сочинения анкеты для бизнесов. С одной стороны, все вопросы хочется сделать очень простыми, чтобы на них легко было ответить — тогда ответов будет много. С другой стороны, если все вопросы сделать простыми и лёгкими, то

а). таким ответам будет трудно доверять, потому что заполнять их будут от балды по памяти и б). каждый дурак сможет их заполнить — а хочется ведь получить достоверные ответы от серьёзных чуваков.

2. И такое встречается повсюду и часто. Снизь барьер для входа, чтобы получить чего-то побольше — и хлынет треш. Повысь барьеры — будешь бегать и искать «Где же все?».

3. Или как с образованием. Хочешь научить всех — придётся учить тому, чему может научиться каждый дурак. Иначе тебе будут высказывать претензии за то, что «вы меня (или моего ребёнка) не научили».

4. Или как с текстами. Пишешь коротко — получаешь претензии, что «не раскрыл детали». Пишешь длинно — ругают за то, что «слишком много букв».

5. В общем, хотите получить кого-то на выходе? Сделайте что-то сложным на входе или в процессе для всех остальных. Тогда это получится само собой.

https://seoded.blogspot.com/2019/12/durak.html

Эффект амнезии Гелл-Манна

Эффект амнезии Гелл-Манна: Мы ясно видим, если блогеры говорят чушь или врут, когда речь идёт о чём-то, в чём мы профессионально разбираемся. Однако, мы тут же забываем об этом, когда читаем рассуждения тех же блогеров на любую другую тему, в которой мы не так хорошо ориентируемся.

Подвид эффекта: Все точно знают, что в прошлом (даже совсем недавнем) учёные ошибались, в том числе достаточно грубо. Однако, нынешние представления учёных о мире считаются совершенно точными.

Зефирный тест оказался постановочным. Радиация оказалась вредной (а ведь её использовали и как косметическое средство, и как успокоительное, и ещё как угодно). С чего мы взяли, что ВОТ ТЕПЕРЬ-ТО учёные не ошибаются и рекомендациям лучших стоматологов, климатологов, физиков и психологов можно безоговорочно верить?

https://seoded.blogspot.com/2019/12/gell-mann.html

Инерция, или Самое сложное — это начать — Seoded.ru

В любом деле, которое требует постоянства, для меня самое сложное — это начать. Но как только удалось превозмочь лень и раскрутить маховик, то на дальнейшее поддержание нужной скорости вращения тратится уже не так много сил — помогает инерция...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/psiho/inertia.html

Куда заведут экосистемы простого смертного стартапера? — Seoded.ru

За последние две недели был на двух «питч»-сессиях. Первая — Minter Demo Day — от команды Minter и Minterscan. Вторая — прошла под эгидой общественной организации «Инвестиционная Россия».

В общей сложности, видел «питчи» около 30 стартапов.

Всё время не покидало ощущение, что 90% этих стартапов едут вперёд, но при этом смотрят в зеркало заднего вида и по нему анализируют направление движения и текущую ситуацию «на дороге».

Читать дальше: http://www.seoded.ru/articles/ecosistema.html

Возможности вместо оправданий

1. Зацепила фраза, сказанная одним из «топов» розничной сети: «Я всегда интересовался прокачкой сотрудников, но не с точки зрения компетенций, а с точки зрения возможностей». Хорошее напоминание всем HR-стартапам, повёрнутым вокруг слова «компетенции».

2. Сходу подумал, что для стартапов, повёрнутых на технологиях, это утверждение можно легко перефразировать: «Я всегда интересовался технологиями, но не с точки зрения использования, а с точки зрения возможностей».

3. Эту фразу я услышал на конференции, где пара десятков стартапов «питчились» перед представителями бизнеса. И я подумал, что можно было бы раз в десять сократить количество времени и усилий всех участников, если каждый «питч» буквально сократить до одного слайда — «Возможности». Какие возможности обещает стартап. Не важно на первом этапе, за счёт чего и как. Если возможность кому-то показалась важна — продолжать. Нет — не продолжать.

4. «Возможности» — гораздо более крутой оффер, а то многие презентации стартапов выглядят пока как «оправдание». Оправдание того, что надо потратить время и деньги на внедрение технологии, от которой так тащатся основатели.

https://seoded.blogspot.com/2019/12/vozmognost.html