Category: армия

Урок тайм-менеджмента от генерала Мушаррафа

Тем временем, надвигается конец декабря и сессия — админ в этом году впервые находится по другую сторону баррикад, а это, внезапно, оказалось тоже достаточно хлопотным делом. Ко всему добавляется университетская отчётность и прочие разнообразные дела, которые, обычно, с регулярной внезапностью наваливаются на человека ближе к Новому году. В такой ситуации, главное — правильно распорядиться имеющимся временем. Благо, в истории современной Южной Азии имеется человек, который мог бы преподать любому урок тайм-менеджмента — это бывший президент Пакистана Первез Мушарраф.

В начале октября 1999-го года, Мушарраф был ещё не президентом, а всего лишь начальником штаба сухопутных войск, находившимся в сложных отношениях с премьер-министром Навазом Шарифом. Последний прекрасно помнил о том, что для его предшественника Зульфикара Али Бхутто неудачный выбор начальника штаба закончился потерей власти и виселицей. Шариф ошибок Бхутто решил не повторять и к выбору кандидатуры на должность начальника штаба подошёл со всей возможной тщательностью.

Генерал Мушарраф получил этот пост из-за своего происхождения — он родился в Дели, а его родным языком был урду. Если бы Мушаррафу пришла в голову идея смещения гражданского правительства, то основная масса офицеров (панджабцев и пуштунов) его бы не поддержала. Во всяком случае, так думал Шариф.

Тем не менее, к осени 1999-го года ситуация сложилась взрывоопасная: пограничный конфликт с Индией в Каргиле закончился для Пакистана не слишком удачно, военные винили в этом гражданское правительство, а гражданское правительство винило военных в том, что армия вообще не соизволит информировать правительство о своих действиях в Кашмире. В конце сентября 1999-го года, до Шарифа дошли сведения о чрезмерно насыщенном графике встреч начальника штаба с командующими военных округов.

Обстановка и без того была крайне нервной, поэтому премьер-министр решил бить первым.

Поздним вечером 12 октября 1999-го года генерал Первез Мушарраф, возвращавшийся из официального визита в Коломбо, получил две интересных новости. Первая — он больше не начальник штаба, Шариф его уволил. Вторая — его самолёту запрещается посадка в аэропорту Карачи, да и вообще в Пакистане.

В аэропорту Карачи, где Мушарраф должен был приземляться, выключили посадочные огни и перегородили взлётную полосу. Топлива оставалось мало и Мушаррафу предстояло выбрать из трёх невесёлых вариантов:

1). Дотянуть до соседней Индии и запросить посадки в Дели — однозначная политическая смерть и совершенно неясные дальнейшие перспективы (особенно, учитывая только что закончившийся конфликт в Каргиле).

2). Дотянуть до соседнего Афганистана и приземлиться в Кабуле или Кандагаре, оказавшись в гостях у талибов — однозначная политическая смерть и, с очень большой долей вероятности, смерть физическая.

3). Героически самоубиться о пакистанскую землю — скорее всего, наиболее желаемый Шарифом вариант.

Мушарраф выбрал четвёртый вариант: из самолёта он вышел на связь со своими сторонниками и приказал им начинать.

Около полутора часов самолёт Мушаррафа кружил над аэропортом. За это время верные ему офицеры успели занять ключевые правительственные здания в Карачи, арестовать Наваза Шарифа и других членов кабинета и добраться до аэропорта Карачи.

Через несколько секунд после того, как военные вошли в командно-диспетчерский пункт, решение о невозможности принятия самолёта было внезапно изменено. Огни включили, взлётную полосу расчистили и Мушарраф приземлился в Карачи уже в качестве правителя Пакистана.

Топлива в самолёте оставалось всего на несколько минут.

Послесловие.

Несколько дней назад Мушаррафа приговорили в Пакистане к смертной казни. Но для осуществления приговора нужно каким-то способом доставить осуждённого из ОАЭ обратно в Пакистан. Впрочем, за события 1999-го года его даже не судили.

https://seoded.blogspot.com/2019/12/musharraf.html

Иран тренирует «киберармию» Зимбабве для борьбы с оппозицией

По данным интернет-издания Spotlight Zimbabwe, высокопоставленные военные и чиновники Минобороны этой южноафриканской страны достигли соглашения с Тегераном о подготовке кадров для особого «киберподразделения» в рамках вооружённых сил. В его задачи, фактически, войдёт борьба с внутренней оппозицией и прочими угрозами «дестабилизации». Таким образом иранские специалисты успешно заняли нишу своих китайских коллег в Замбии и Уганде, а «кибервойска» органично дополнят скандальный закон «о киберпреступности, кибербезопасности и защите данных».

Ещё один неназванный источник в Минобороны сообщил журналистам о планах замены, в ближайшем будущем, интернета государственным «интранетом", архитектура которого будет повторять иранскую Национальную информационную сеть.

О подготовке «кибервойск» ещё раньше, в 2016-м году, сообщала газета Herald, когда на фоне экономического кризиса Зимбабве переживала волну протестов и небывалый подъём активности общественных движений и профсоюзов. Именно тогда главком ВС Зимбабве Филип Сибанда объявил информационно-телекоммуникационные технологии «орудиями войны» и распорядился начать работу на «киберфронтах». Spotlight добавил, что Иран уже давно готовит зимбабвийских военных и разведчиков. И отнюдь не на безвозмездной основе. Считается, что взамен зимбабвийские власти готовы предоставить Ирану лицензию на урановый рудник в Каньемба.

Стоит ли говорить, что всё это смотрится крайне комично и даже гротескно на фоне чудовищных экономических проблем и продовольственного кризиса, поставившего страну на грань голода.

https://seoded.blogspot.com/2019/12/iran-zimbabve.html

Американские военные хотят права на ремонт

Мы уже не раз рассказывали о том, что борьба за «право на ремонт» становится всё более значимой и поддержка этой идеи со стороны политиков уже не редкость.

Напомним, что «право на ремонт» это концепция, которая предполагает пересмотр сложившихся отношений между производителем и потребителем. Её суть заключается в том, чтобы обязать производителей соответствовать неким стандартам, которые позволят обслуживать и ремонтировать продукцию в сторонних сервисных центрах.

Изначально это требование стали выдвигать различные сообщества потребителей.

Это случилось в следствие того, что под влиянием маркетологов, в некоторых отраслях, выпуск «необслуживаемых» товаров с искусственно ограниченным сроком годности стал массовым явлением. Фактически, это стало своего рода стандартом и популярной бизнес-моделью. Со временем, раздражение общества стало достаточно сильным, чтобы его заметили политики и активисты.

Однако, как выяснилось, текущая ситуация вызывает вопросы даже у таких богатых потребителей как американские военные. Вчера в The New York Times было опубликовано эссе капитана Экмана — специалиста по снабжению корпуса морской пехоты США. Называется оно «Одна из причин, по которой американские военные не могут чинить своё собственное оборудование».

Если коротко, то в нём рассказывается, какие трудности и нелепые ситуации возникают из-за особенностей и условий гарантийного обслуживания различной техники. В том числе и относительно простой.

В отличие от рядовых потребителей, армия США располагает достаточным количеством квалифицированного персонала, чтобы многое ремонтировать самостоятельно, но условия контрактов с поставщиками не позволяют этого сделать. Из чего следует вывод, что такой подход к вопросу негативно сказывается на обороноспособности и пора бы уже пересмотреть некоторые требования и правила гарантии.

Разумеется, в тексте, как бы невзначай, упоминается пара сенаторов-демократов, которые начали президентскую кампанию и включили «право на ремонт» в свои программы. Вряд ли кого-то удивит такая форма предвыборной агитации. Хотя, конечно, лучше было бы всё наоборот. Издания, вроде The New York Times писали бы про политику, а какой-нибудь The Verge или Wired о технологиях, как это было раньше, до 2016-го года.

Ну, да ладно, тут уже ничего не поделаешь.

В целом, не смотря на политический контекст, появление такого эссе интересно само по себе. Ведь если даже американские военные открыто высказывают своё недовольство, то «право на ремонт» имеет все шансы стать одним из реально действующих механизмов. Хотя и очевидно, что для этого потребуется время.

Похоже, что производителям придётся приспосабливаться и разрабатывать бизнес-модели с учётом новых реалий, в которых роль софта и сервисов станет ещё более значимой.

https://seoded.blogspot.com/2019/11/pravo-na-remont.html

Что мне нравится в черных лебедях...

Что мне нравится в истории с нападением батальона «Восток» на «Самсон», так это крайняя умеренность (я бы даже сказала - сдержанность) подопечных Рамзанчика.

...в... Санкт-Петербург во время важнейшего международного саммита, когдавсе трассы передвижения глав парламентов перекрыты гласными силами МВД и специальными невидимыми структурами ФСБ - ФСО, прибывают около тридцати вооруженных чеченских милиционеров.... ... когда наружное наблюдение УФСБ присматривает за молодежной оппозицией, готовившейся выйти на площадь Диктатуры Пролетариата, бойцы МВД Чечни врываются н амясокомбинат, блокируют его администрацию и приступают к решению своих... вопросов....
...до захода на «Самсон» Ямадаев в «Невском Паласе»встречался с авторитетными бизнесменами нашего города.... ... шокировал всех посетителей наличием огромной вооруженной свиты....


Что им мешает таким же макаром захватить офис Газпрома, например? Я про Кремль даже не говорю, на него и тратиться не стоит. Смысла нет.

Кто у нас в стране командует ваще?

Вот РБК сегодня вопиет к небу:

Вчера Высший арбитражный суд фактически запретил оспаривать письма Минфина в арбитражных судах. Даже доказательства, свидетельствующие,что налоговики с удовольствием берут на вооружение любые, вплоть до противоречащих законодательству, разъяснения Минфина, не заставили ВАС принять решение в пользу бизнеса. Компаниям придется по-прежнему воевать с фискалами после каждой проверки.

Перевожу на нормальный язык. Наш анально фиксированный минфин (не будем показывать пальцем на персоналии) в очередной раз продемонстрировал, что сильнее кошки зверя нет, и никто ему не указ.

Кто у нас командует в стране?