Шесть психологических принципов, критичных для формулировки оффера

1. Избежание потерь. Люди ненавидят терять. Это гораздо более сильное чувство, чем возможность получить. Иногда мы отказываемся от замечательных новых возможностей, боясь потерять то, что есть. Оффер стоит сильнее фокусировать не на выгоде, которую клиент приобретёт от работы с нами, а на том, что он потеряет, не начав с нами работать. Плюс к этому, внимательно готовьте аргументацию к возражениям от рисков (потерь) при сотрудничестве.

2. Ступор от выбора. В 2000 году в Колумбийском университете провели опыт. В один день, в местном супермаркете поставили столик с 24 видами джема, а на следующий день — только с шестью. Продаж во второй день было больше. Хотя толпы и интереса было больше в первый день. Многие напихивают в оффер кучу вариантов сотрудничества или способов использования продукта, думая, что это усиливает оффер. Уровень интереса — может быть. Вероятность продажи — вряд ли.

3. Нежелание чувствовать себя дураком. Этот принцип Роберт Чалдини сформулировал в 1984 году. Когда человек не может определиться с выбором, он ориентируется на то, как поступают другие. Свалять дурака вместе с остальными — не так страшно для самооценки. Поступить не так, как другие, и оказаться в дураках — страшно. Приводите в оффере конкретные примеры других клиентов, чтобы избежать этой проблемы.

4. Необходимость планки для сравнения. В 90-х годах Williams-Sonoma вывел на рынок хлебопечку. Все исследования показывали, что $275 — оптимальная цена. Но она не продавалась. Маркетинговое агентство предложило им вывести на рынок вторую хлебопечку. Ценой в два раза выше. И тут продажи пошли. Но не второй — дорогой, а той самой — за $275. Сошлитесь в оффере на другие варианты решения задачи клиента (свои или чужие), но которые стоят значительно дороже или значительно хуже за ту же цену. Иначе клиенту непонятно: хорошо ли это или плохо, дорого или дёшево.

5. Страх пропустить что-то важное. По статистике, известно, что более 50% билетов на обычное мероприятие покупают в последние два дня. Хотя та же самая реклама может «крутиться» и 2–3 недели. Главное — не создавать ложное ощущение спешки, в которое человек не поверит. Типа «На онлайн-курсе осталось X свободных мест». В онлайне, в отличие от зрительного зала, места закончиться не могут. Любой оффер усилит убедительная причина, почему ваше предложение имеет ограниченный срок действия. А выдуманная причина — ослабит.

6. Старое зло лучше нового добра. Неизвестно, окажется ли это новое добром или новым худшим злом. Не надо сильно упирать в своем оффере на новизну и уникальность. Лучше сравнивать с чем-то знакомым и понятным, но с новыми свойствами. Ваша же задача состоит не в том, чтобы все признали вашу крутость, а в том, чтобы они это купили. Раймонд Лоуи использовал в своих дизайнах подобный принцип, который он назвал MAYA — Most Advanced Yet Acceptable (продвинутый, но приемлемый).

https://seoded.blogspot.com/2021/07/6-principov.html

Расширяя кругозор, 28 июля 2021 года

~ Во времена инквизиции за «связь с дьяволом» не судили женщин, которые весили более 50 кг. Считалось, что именно 50 кг — максимальная грузоподъёмность метлы.

~ Французские националисты из «Блока идентичности», когда кормят бедных, готовят свиной суп: чтобы иудеи и мусульмане не ели.

~ Первый жёсткий диск (1973 год) состоял из двух модулей по 30 мб и назывался 30-30, что было созвучно с обозначением винтовки, использующей патрон 30-30 Winchester. Поэтому диски и стали называть «винчестерами».

~ В странах с самой низкой сейчас продолжительностью жизни люди живут дольше, чем в странах с самой высокой продолжительностью жизни в 1800 году.

~ Однажды Брежнев выступал перед руководством ГДР и вдруг перелистнул пару страниц. Кто-то из его свиты подошёл и вернул обратно. Брежнев снова перелистнул, а тот опять вернул. Тогда генсек сказал: «Они заставляют меня читать то, что не является моим мнением».

~ Во время Олимпиады в Монреале (1976 год) сильный ливень потушил олимпийский огонь. Стоявший рядом с чашей чиновник зажёг его от своей зажигалки, но организаторы тут же сами потушили и вновь подожгли уже огнём, прибывшим из Афин.

~ Певчих мальчиков в крепостных церковных хорах «разбавляли» девочками для усиления звучания. Но при этом их либо одевали как мальчиков, либо ставили так, чтобы их не было видно.

~ Картель колумбийского наркобарона Пабло Эскобара оперировал огромным количеством наличных денег. По рассказу его брата Роберто, они тратили 2500$ ежемесячно только на резинки для перевязывания пачек купюр. Примерно 10% наличности терялось из-за крыс, откусывающих уголки купюр в хранилищах.

~ Есть легенда о двух островах, открытых викингами. Покрытый зеленью остров они назвали «Исландией» (ice — лёд), а покрытый льдом «Гренландией» (green — зелень). Чтобы направить других мореплавателей к айсбергам, а самим жить в тишине и покое.

~ В 50 световых годах от Земли расположен белый карлик диаметром 4 тысячи километров, состоящий почти полностью из кристаллического углерода. То есть это — алмаз.

https://seoded.blogspot.com/2021/07/28-2021.html

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Проверенные способы поднять себе настроение: работающие способы счастья

Китай выпускает «беспилотники» на обычные дороги

Пекин запустил программу поддержки беспилотной доставки. Сразу три компании получили разрешение на использование своих роботов-доставщиков в коммерческих сервисах. При этом речь идёт не о тротуарных роботах, а о маленьких машинках (вроде тех, что у Nuro). Такие машинки делят проезжую часть с другими автомобилями. Пока в мире не так много мест, где по дорогам общего пользования можно ездить без человека за рулём, поэтому каждый такой запуск вызывает большой интерес.

Пилотные доставки будут проходить на территории Yizhuang Development Area. Это бизнес-парк в пригороде Пекина, общей площадью около 15 кв. км. Своих роботов там планируют запустить китайский гигант онлайн-торговли JD.com, крупнейший местный оператор доставки Meituan и Neolix, являющийся подразделением электромобильного стартапа Li Auto. У первых двух компаний роботы будут заниматься непосредственно доставками заказов из пунктов выдачи и ресторанов, а у Neolix будут выполнять роль эдаких вендоматов на колёсах и привозить снэки к офисным зданиям. Последние, кстати, планируют выкатить на дороги Пекина аж 150 таких роботов уже в июне этого года.

На вчерашнем мероприятии по поводу запуска пилотной программы, власти города рассказали о том, на каких условиях будет проходить тестирование. С точки зрения ПДД таких роботов-доставщиков приравняли к non-motor vehicles и поставили в один ряд с велосипедами и электросамокатами. Правила также требуют, чтобы страхующие операторы следили за роботом непосредственно на месте, а также удалённо.

Если Китай и дальше продолжит двигаться такими темпами, то скоро на дорогах одного только Пекина полностью беспилотных авто будет больше, чем во всей Америке.

https://seoded.blogspot.com/2021/07/kitay-roboty.html

Большинство ссылок в Интернете «протухают» со временем

Исследователи из Гарварда получили интересные количественные оценки того, насколько быстро «протухают» ссылки в Интернете. Т. е. насколько в Сети реально всё сохраняется навсегда, как некоторые наивно думают.

Оказалось, что процент «протухших» ссылок в полумиллионе статей New York Times растёт почти линейно со временем: в материалах 2018 года лишь 6% ссылок сейчас «мертвы», а вот в статьях 1998 — уже 72%, что делает невозможной саму идею проверить первоисточники материала.

И, признают авторы, проекты архивирования Интернета типа Wayback Machine не сильно помогают: они и близко не покрывают весь массив исчезнувших страниц. И это, всё ещё, без учёта соцмедиа, где жизнь постов ещё неконтролируемей.

Конечно, массово растиражированные материалы имеют более высокие шансы на долгую сохранность, но вот как раз редкие и уникальные материалы исчезают в цифровом мире быстро и безвозвратно.

https://seoded.blogspot.com/2021/07/protuhshie-ssilki.html

Почему в Азии существуют чудовищная «потогонка» школьников и рабочие недели по 250 часов?

Почему в Азии существуют «пузырь» образования, чудовищная «потогонка» школьников и рабочие недели по 250 часов?

Тема, которую поднял подписчик, довольно интересная и самое главное — массовая. Я думаю, все вы слышали о том, что азиаты выигрывают все олимпиады по точным наукам, что у них огромный конкурс на место в университете, а потом и на работу и сама работа представляет из себя какой-то ад с 12-часовым рабочим днём и 6-дневной рабочей неделей (то самое 996).

Так откуда это берётся?

Всё элементарно: из внешней конкуренции. Азия — это место, из которой «белые люди» сделали мировую фабрику. Там огромное население и она относительно бедна природными ресурсами (в пропорции к населению). Это само собой рождает гиперконкуренцию внутри социума.

Азия буквально не может прокормить текущий объём собственного населения. Точно также Азия испытывает дефицит энергии, медикаментов, синтетических материалов, металлов и так далее по списку.

Если прямо сейчас взять и оставить Азию в одиночестве на этой планете, затопив остальные материки, то там резко станет нечего есть, что одевать, на чём ездить и из чего строить дома, дороги и мосты. И единственным выходом из этого дефицита ресурсов будет бойня, голод, эпидемии, которые сократят население.

Чтобы этого не произошло, Азия должна торговать с остальным миром, выменивая их ресурсы на собственные товары с как можно более высокой степенью обработки (в которую можно «зашить» большую маржу).

Допустим в РФ 5% населения добывает ресурсы (простой труд с колоссальной маржой) и, плюс-минус, обеспечивает существование остальных 95% (отсюда такой коэффициент паразитов в экономике и сверхнизкая конкуренция). В Азии же 30-40% населения должны работать (в низкомаржинальных видах деятельности), чтобы обеспечить остальные 60%.

Кроме того, здесь ещё давит и внешняя конкуренция: никто из западных стран не собирается просто так отдавать азиатам свои технологии, патенты и свои высокотехнологичные рынки (с большой долей добавленной стоимости). Их нужно буквально выгрызать.

Вот и ещё один кирпичик в фундамент гиперконкуренции.

Ну, а «шлифует» всё колониальное прошлое, которое не закончилось после Второй мировой. Просто владелец колоний сменился с европейцев на американцев. Поэтому в Азии, до недавнего времени, не было никакого реального суверенитета. У азиатов просто не было армии, чтобы оборонять свои ресурсы и интересы. И как только Китай организовал себе некоторое подобие этого и стал предъявлять какие-то территориальные претензии, как тут же его объявили мировым злом.

Собственно, из этих нюансов мы и получаем такие вещи, как азиаты, работающие за плошку риса, конкурс по 1000 человек на место в технический вуз, а также выращивание отдельного вида человека под названием «азиат-олимпиадник по математике».

К слову о последнем: доля какой-то генетики там, дай Бог, 5%, а всё остальное — выстроенная системы муштры и жутчайшая конкуренция.

https://seoded.blogspot.com/2021/07/aziya-konkurenciya.html

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Рекомендуем: Продвижение одностраничный сайтов

Про китайское и корейское образование

Не знаю, где ещё детей «дрючат» так сильно, как в Китае. Преподаёшь, допустим, английский двенадцатилетнему китайцу, проходите тему «Хобби»:

— Какие у тебя есть хобби?

— Никаких.

— А что же ты тогда делаешь в свободное время?

— Домашку.

— А на выходных чем занимаешься?

— Домашкой.

— А на летних каникулах?

— А летние каникулы я вообще ненавижу.

— Почему?

— На них мне приходится делать особенно много домашки.

Оно и понятно. Днём у китайских детей школа, по вечерам и по выходным — курсы и занятия с репетиторами. Короче, не детство, а одна сплошная крысиная гонка без передышки.

Логично, что при таком фокусе на образовании, Китай превратился в самый прибыльный рынок образовательных услуг в мире. Страна богатела, родители вкладывали в образование детей каждую свободную копейку и рынок рос взрывными темпами.

Думаю, не будет преувеличением сказать, что 2010-е были золотым веком иностранных преподавателей в Китае. Даже русские с украинцами могли получать здесь приличные зарплаты, а уж оклады native speaker’ов англофонных стран были и вовсе заоблачными. В результате, страна очень быстро превратилась в Ноев ковчег для лузеров со всего англоязычного мира: зачем горбатиться кассиром в Оклахома-сити за копейки, когда можно поехать «преподом» в Чэнду и жить красиво?

Судя по всему, эта золотая эпоха завершается. В марте, Партия начала масштабную кампанию по борьбе с репетиторством и внеклассным образованием. В качестве первой ограничительной меры, с конца июня будут запрещены внешкольные занятия по выходным. В особенности — по английскому и математике (двум самым популярным предметам). Кроме того, будут запрещены все занятия после 9 часов вечера и вообще любые академические курсы для дошкольников.

Рынок уже отреагировал на эти новости. Образовательные стартапы, даже такие как Yuanfudao, поддерживаемый компанией Tencent, замораживают инвестиционные раунды. С высокой вероятностью, Китай ждёт введение жёстких ограничений и значительное сжатие рынка образовательных услуг.

Понятно, что тяжёлая жизнь школьников мало интересует Политбюро. Их больше волнует другое: огромные расходы на образование приводят к тому, что семьи заводят очень мало детей. В результате, депопуляция Китая идёт ещё быстрее. Поэтому нужно ввести систему ограничений, которая не только разгрузит самих школьников, но и сэкономит деньги их родителям, чтобы они решились завести ещё детей.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

И непосредственно дополнение от подписчика, посты которого стали постоянными посетителями канала:

«Я ещё два года встречался с девушкой из Неправильной Кореи и там какое-то время «потусил». Такой муштры, как в Корее, даже в Китае нет. Там вот буквально тебя из роддома принесли, ты денёк полежал, отдохнул, начинаешь готовиться к поступлению в «универ».

Система оценок относительная, причём с распределением совсем не таким гуманным как в США.

То есть, по факту, это так: если все написали на 99 из 100, а ты на 97 — у тебя три с минусом и ты в «пролёте». Поэтому все друг другу враги с самого детства.

Если твой сосед по парте написал лучше, значит ты — хуже. Все друг друга подставляют и топят. У первоклашек по 8 уроков в день, старшеклассники домой возвращаются просто поспать. Бесконечная гонка и муштра: ты пока думаешь, кем ты хочешь стать, твой сосед по парте в тесте уже на 3 задания больше решил.

В итоге, к 25 годам там народ настолько выгоревший и измученный, что ни детей не хочет заводить (самих их прогонять через такой ад и сверхрасходы), ни сами жить. Поэтому в Корее — высочайший уровень самоубийств и самая низкая рождаемость на планете (в два раза ниже уровня воспроизводимости населения).

У уже бывшей моей (ковид сломал мне личную жизнь) в средней школе воровали и сжигали конспекты девочки из класса (обучение раздельное, по полам, естественно, чтобы не отвлекались от тестов на всякие вот эти самые) и она, как и многие, хочет из Кореи иммигрировать хоть куда, потому что там такая адовая муштра во всём потом и продолжается. У них до 2018 года была официальная трудовая неделя 68 часов, а по факту — под 80. Потому что если ты не перерабатываешь, то тебя, в лучшем случае, не уволят.

Сейчас там спохватились всячески: и законы верстают, и жизнь либерализуют, и поддерживают как могут, и скупают просто целыми странами мигрантов из СНГ, чтобы приток молодёжи обеспечивать.

Но не уверен, смогут ли они отбить самый глубокий демографический кризис в мире, когда у них к 2030 году будет самое старое население в мире.

И ещё: сейчас, если женщина там рожает, то она потом на работу никогда не вернётся, если она не прям там кардиохирург выдающийся какой-нибудь. И женщине там действительно тяжелее найти работу, чем в других странах.»

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

И ещё хорошо дополнение по ситуации с нормами труда в Южной Корее от другого подписчика:

«Работаю с корейцами из крупной компании. Менеджер, с которой часто общаемся, работает по 11-12 часов в день и в свои 25 уже, практически, выгорела внутри. При этом, официально, законом, запрещено работать больше скольки-то там часов в месяц и есть определённый лимит на переработки.

То есть, условно, можно отработать 160 часов в месяц + 40 часов переработок. Но поскольку в компании такие условия, что ты или «пашешь», или тебя сокращают, то работают они, фактически, больше 240 часов в месяц. При этом оплачиваются только те самые, «законные» лимиты, а всё остальное — нет. То есть закон, который должен защищать работников от переработок, на деле, просто лишает их оплаты сверхурочных.»

https://seoded.blogspot.com/2021/07/kitayi-koreya-.html

Apple между китайским молотом и американской наковальней

В ноябре 2016 года Китай одобрил закон, требующий, чтобы вся «личная информация и важные данные», собираемые в стране, хранились в Китае.

Для Apple это были плохие новости, поскольку репутация компании строилась на обеспечении безопасности данных клиентов. Хотя Apple регулярно отвечала на постановления суда о доступе к данным клиентов, Тим Кук отказал ФБР в требовании помочь взломать iPhone террориста, причастного к убийству 14 человек в Сан-Бернардино, Калифорния. А у китайского правительства были гораздо более суровые требования.

Служба Apple iCloud позволяет клиентам хранить наиболее конфиденциальные данные (такие, как личные контакты, фотографии и электронные письма) в центрах обработки данных компании. Кроме того, служба мониторит текущее местоположение устройств Apple пользователя. Раньше, большая часть этих данных для китайских клиентов хранилась на серверах за пределами Китая.

Китайская команда Apple предупредила Кука, что Китай может закрыть в стране доступ к iCloud, если компания не будет соблюдать новый закон о кибербезопасности. Поэтому Тим Кук согласился перенести личные данные своих китайских клиентов на серверы китайской государственной компании.

Apple шифрует личные данные клиентов в своей службе iCloud. Но для большей части этой информации у Apple также предусмотрены цифровые ключи для разблокировки этого шифрования.

Расположение ключей к данным китайских клиентов было камнем преткновения в переговорах между Apple и китайскими официальными лицами, что подтвердили нам два человека, близких к переговорам. Apple хотела оставить их в Соединённых Штатах. Китайские чиновники хотели, чтобы они находились в Китае.

Закон о кибербезопасности вступил в силу в июне 2017 года. Спустя восемь месяцев, ключи шифрования всё же были отправлены в Китай.

Теперь китайскому правительству не понадобится запрашивать ключи у Apple. Теперь оно имеет к ним постоянный неограниченный доступ.

Китайское правительство регулярно требует доступ к данным от китайских компаний.

Законодательство США уже давно запрещает американским компаниям передавать данные китайским правоохранительным органам. Но Apple и правительство Китая пошли на необычное соглашение, чтобы обойти американские законы.

В Китае, Apple передала юридические права собственности на данные своих клиентов Guizhou-Cloud Big Data, или GCBD — компании, принадлежащей правительству провинции Гуйчжоу, столицей которой является Гуйян. Apple недавно потребовала от своих китайских клиентов принять новые условия использования iCloud, в которых GCBD указывается как поставщик услуг, а Apple — как «дополнительная сторона». Apple сообщила клиентам, что это изменение направлено на «улучшение работы iCloud в материковом Китае и на соответствие деятельности сервиса китайскому законодательству».

В обновлённые условия вошло новое положение, которого нет в других странах: «Apple и GCBD будут иметь доступ ко всем данным, которые вы храните на этом сервисе» и могут обмениваться этими данными «друг с другом в соответствии с действующим законодательством».

По словам Apple, китайские власти запрашивают данные клиентов Apple у GCBD, а не у Apple. По словам человека, участвовавшего в создании этого соглашения, Apple считает, что оно даёт ей юридическую защиту от американского законодательства. GCBD отказалась отвечать на вопросы о своём партнёрстве с Apple.

Как вы понимаете, лишь вопрос времени, когда в таком неразрешимом споре американское и китайское правительство начнут делить между собой корпорацию Apple.

https://seoded.blogspot.com/2021/07/apple.html

Как сделать крутой telegram-канал самому?

Конспект мастер-класса Егора Апполонова «Как сделать крутой telegram-канал самому?».

Егор Апполонов — автор телеграм-канала «Хемингуэй позвонит».

ЗАЧЕМ?

Это ключевой вопрос, когда вы создаёте канал. Определитесь со сценарием:

1 сценарий. Вы хотите славы, стать человеком-брендом (пример — Артемий Лебедев);

2 сценарий. У вас есть продукт, который вы хотите продавать (книги, курсы);

3 сценарий. Вы хотите передать ценности и компетенции, которые у вас есть.


О ЧЁМ?

Канал должен быть ответом на запрос и «боль» аудитории. Как в «питчинге» стартапов перед инвесторами: определитесь, какую «боль» аудитории вы закрываете.

Определитесь, в чём ваша ценность? Например, каналы про книги помогают людям экономить время при выборе книг.

Очень популярны нишевые проекты: чем уже тема, тем проще собрать аудиторию, которая заинтересована именно в вашей теме.


ОПИСАНИЕ КАНАЛА

Нужно чётко сформулировать «месседж» в описании канала: аудитория, которая к вам приходит, должна сразу понять, зачем подписываться. Это «питч», который показывает, какие «боли» вы решаете. Не забывайте указать ник или бот для обратной связи с вами.


ПРОДВИЖЕНИЕ

Самое главное — давать ценность, без этого любая раскрутка не имеет никакой перспективы.

Не покупайте ботов, не засоряйте канал. Если на канале много подписчиков, но при этом мало просмотров, это вызывает подозрение. Лучше развиваться медленно, но честно.

На старте сложно, потому что малое число подписчиков не вызывает доверия аудитории.

На старте, пока нет подписчиков, 2-4 недели не начинайте раскрутку. Просто делайте публикации, наблюдайте, сколько это отнимает времени. Критическая масса публикаций необходима, чтобы вызывать доверие у людей, которые к вам будут приходить.

Лучше всего работают сарафанное радио и личные рекомендации. Поэтому важно правильно назвать канал (чтобы там была и ваша ценность, и прикольная запоминающаяся идея). Не называйте канал по-английски: не всем будет понятно. Своим именем не называйте, если ваше имя ещё не стало брендом.

Оплаченная реклама на других тг-каналах. Бесполезно покупать рекламу на внешних площадках, потому что люди из одной площадки неохотно переходят на другую. Внешние площадки удачно работают, если вы на старте рассказываете о канале в других своих социальных сетях.

Взаимный пиар, когда вы предлагаете партнёрство схожим по теме каналам, рассказываете друг про друга и обмениваетесь подписчиками. Выбирайте каналы с таким же количеством подписчиков, как у вас.

Тематические подборки. Сейчас это не очень распространено, но раньше каналы объединялись и публиковали свои подборки сразу на всех каналах.
Публикации на тематических ресурсах и в нишевых СМИ со ссылкой на ваш канал.

Нормальна флуктуация 20%: когда подписчики сначала подписываются, а потом уходят.


ВКЛЮЧАТЬ ЛИ КОММЕНТИРОВАНИЕ ПОСТОВ?

Да. Так можно определить, есть ли интерес к вашей теме, и начать создавать комьюнити. Ещё подумайте, как общение с комьюнити вывести в офлайн, потому что многим не хватает живого общения.


ГДЕ ИСКАТЬ ТЕМАТИЧЕСКИЕ КАНАЛЫ ДЛЯ РЕКЛАМЫ И ВЗАМНОГО ПИАРА?

Смотрите статистику на tgstat.


КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ В «ТЕЛЕГРАМЕ»?

1. Прямая реклама товаров и услуг. Важно избирательно подходить к выбору рекламодателей.

2. Реклама других телеграм-каналов. Не берите проекты, которые не соответствуют вашим ценностям и интересам аудитории.


МОЖНО ЛИ РАЗБАВЛЯТЬ СЕРЬЁЗНЫЙ КОНТЕНТ ВЕСЁЛЫМИ ВСТАВКАМИ?

Да. Если мы общаемся с человеком и он никогда не улыбается, то нам кажется, что он ненормальный. Поэтому юмор обязателен, юмор — социальный императив.


ИЗ ЧЕГО МОЖЕТ СОСТОЯТЬ КОНТЕНТ?

Образовательный контент;

Личный сторителлинг (что происходит лично с вами);

Юмор;

Реклама.


КАК ЧАСТО ОБНОВЛЯТЬ КАНАЛ?

Кто-то считает, что не нужно слишком часто долбить подписчиков постами. Но поскольку у большинства уведомления отключены, то можно постить и 2-3 поста в день. Но если ваш контент очень вдумчивый и требует много времени, то можно и раз в неделю выкладывать. Важно предупредить об этом своих подписчиков.

https://seoded.blogspot.com/2021/07/telegram.html

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Рекомендуем: Заработок денег на текстах.

Шеринг-экономика — это коммунизм или капитализм?

Подписчики в комментариях завели спор, что же такое «шеринг-экономика».

Вообще, современный термин «шеринг-экономика» появился в 2010. Цитирую «Википедию»:

Концепция совместного потребления была создана Рэйчел Ботсман и Ру Роджерс, соавторами книги «What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption». В июне 2010 года тв-программа Big Ideas показала выступление Ботсман на конференции TED 2010 года, рассказывающее о новой социо-экономической модели, которая должна революционировать наше потребление товаров и услуг. В том же году журнал TIME назвал совместное потребление одной из десяти идей, которые изменят мир.

При этом в той же «Википедии» шеринг-экономикой называют:

Термин совме́стное потребле́ние (англ. collaborative consumption, также ше́ринг — англ. sharing, en:sharing economy) используется для описания экономической модели, основанной на коллективном использовании товаров и услуг, бартере и аренде вместо владения. Совместное потребление основано на идее, что удобнее платить за временный доступ к продукту, чем владеть этим продуктом.

На первый взгляд, кажется, что тут намешали в некий новый термин всё подряд. Но, как говорится, всё новое — хорошо забытое старое.

Ещё Ильф и Петров в своём «Золотом Телёнке» хорошенько обсмеивали концепцию коливингов, вегетарианства, феминизма и всей той левой повестки, которая сейчас преобладает в США. В этом Россия обогнала Америку на целый век.

Главный «месседж» советских авторов был в том, что попытки оправдать вегетарианство заботой о собственном здоровье, экологии и гуманизмом есть не что иное, как маскировка бедности.

СССР проводил быструю индустриализацию (урбанизацию), при этом делая жизнь в деревнях невыносимой (коллективизация). Отсюда спрос на жильё рос огромными темпами и предложение за ним, конечно же, не поспевало. Таким образом, каждый новоиспечённый горожанин мог претендовать на всё меньший размер своей жилплощади и доступ к удобствам (горячей воде, газовой плите, отоплению и так далее). Коммунальный ресурс ведь тоже конечен.

Отсюда и «капсульные отели» времён советской России, когда бралась одна квартира какого-то зажиточного, в прошлом, горожанина и делилась на 20-30 ячеек с доступом к бане раз в неделю и приёмом пищи в вегетарианских столовых по талонам.

Ровно то же самое происходит и в Силиконовой долине. Коммифорния просто перепредумала советские «общаги».

Да и сама по себе американская мечта времён бебибумеров с доступной ипотекой на дом с белым заборчиком — это, в какой-то мере, всё те же варианты колхозов.

На самом деле, первые 15-20 лет после постройки дома в этих загородных посёлках принадлежали банку (в советской системе — государству). Далее жители либо выплачивали ипотеку (в капиталистической системе), либо получали квартиру за отработанный стаж (советская система).

Именно поэтому определение шеринг-экономики выглядит как мешанина всего подряд. По факту, это математические идеи того, как перераспределить очень дефицитные ресурсы на широкие массы населения, при этом стимулируя их к работе.

Капитализм, социализм и коммунизм здесь будут отличаться лишь методами: кредит или выслуга лет/объём работы.

https://seoded.blogspot.com/2021/06/blog-post.html

Нужно копить. Но не деньги

1. Часто говорят, что успешными становятся продукты, у которых есть «сетевой эффект». Вот только не все понимают, что этот термин значит на самом деле.

2. Смотрите, есть «Фейсбук». Сделать клон «Фейсбука» — как два байта переслать, даже готовых шаблонов уже до фига. Если мы запустим «Нью-Фейсбук» с новыми фишками, пойдут ли к нам люди? «Поэтому нам нужны деньги на рекламу, чтобы о нас узнали все». Нет, деньги не помогут. Почему человек «сидит» в «Фейсбуке»? Потому что он такой удобный? Нет, потому что в нём «сидят» все его друзья, знакомые и те, до кого он хочет своими постами «дотянуться». Человека держат в «Фейсбуке» не «фичи», не интерфейс, а другие пользователи. Это и есть сетевой эффект. Его нельзя купить за деньги, его можно только создать.

3. Можно обобщить эту мысль. Держать ведь могут не только люди, но и какие-то другие вещи. Например, почему мы почти никогда не меняем почтовый адрес? Потому что в нашем условном «гмэйловском» аккаунте накопились десятки и сотни тысяч писем и контактов, по которым мы всегда можем поискать то, что нам вдруг понадобилось. Потому что этот адрес мы «забили» уже в кучу мест, где его придётся поменять. Если захотеть и поднапрячься, то и почту всю можно перенести, и адреса везде поменять. Но зачем менять шило на мыло? Выгода должна быть настолько большой, что перевесит нашу инерцию. Держат, в этом случае, нас не люди, а накопленные в сервисе данные.

4. Это и есть «сетевой эффект». Или его можно понятнее назвать «накопительным эффектом». Когда в сервисе, с течением времени, накапливается что-то, что не даёт нам просто так из него выйти. То есть у сервиса есть не только та ценность, за которой мы приходим туда в первый раз, а он становится ценнее и ценнее, чем дольше и больше мы им пользуемся.

5. Выводов здесь два. Первый: проще бороться с конкурентом, у которых нет накопительного эффекта. Второй: чтобы с нами было труднее бороться, надо сразу конструировать свой продукт, чтобы в нём возникал тот самый накопительный эффект. Иначе первый же балабол, сумевший обаять инвесторов и «поднять» достаточно много денег, вынесет нас из той ниши, которую мы считали своей.

https://seoded.blogspot.com/2021/06/setevoi-effekt.html